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Pourquoi définir la stratégie de votre entreprise ?

Comment réaliser les défis de demain si vous ne savez pas dans quelle direction aller ?

En tant que chef d'entreprise, votre rôle est proche de celui d'un capitaine tenant le gouvernail, et c'est à vous de définir les grands axes du plan stratégique de votre entreprise. Pendant toute la durée de vie de cette dernière, vous serez amené à prendre des virages plus ou moins importants et à réadapter la stratégie de votre entreprise aux contextes extérieurs mouvants. 

Une vision, vous l’aurez compris, n’est pas qu’un exercice intellectuel qui tiendrait du slogan marketing, c’est autre chose qui inspire et qui fait se lever le matin.

La vision doit fixer le cap, former un rêve assez haut pour ne pas le perdre de vue pendant qu’on le poursuivra.

La vision doit s’incarner au quotidien pour exister. Chacun doit pouvoir la ressentir, la toucher, la voir, l’entendre, dans ses pratiques professionnelles, dans ses choix, dans son développement personnel au sein de l’entreprise.

Nos experts BHN Consulting vous accompagnent pour que cette vision fasse profondément sens, qu’elle résonne avec vos convictions, vos valeurs, avec l’identité de votre entreprise. Elle sera une description de l'état futur et désirable de l’organisation et de son environnement.

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