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Les bases du pilotage en entreprise Caen

Maîtriser la rentabilité de mes devis ou menus

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Établir un devis rentable ne s’improvise pas ! Il est primordial de ne pas se tromper au moment de fixer un prix : de là découleront les bénéfices de votre entreprise.Il faut donc établir des devis rentables, en tenant compte des coûts de revient et des exigences du marché.Objectifs de la formatio...
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Augmenter mon compte de résultat avec un consultant sur Le Havre

Comprendre et agir sur mon compte de résultat

Le compte de résultat a tout son intérêt d'un point de vue comptable. Il permet au chef d'entreprise ou à toute personne novice de comprendre les différentes étapes pour arriver au résultat net comptable.Vous souhaitez être capable de lire et d'interpréter le compte de résultat de votre entreprise...
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Pour améliorer la communication en entreprise, cette formation permet:- De mieux se connaitre pour identifier ses ressources mais aussi connaitre et accepter ses limites dans son mode de relation avec les autres- D’aider l’équipe à repérer sur une dimension collective ses forces, ses complém...
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Le tableau de bord est avant tout l'instrument clé d'un pilotage proactif. Voyons le principe et la manière de le concevoir lors de cette formation, pour parvenir à bâtir une véritable aide à la décision.Objectifs de la formation :- Mettre en place un tableau de bord simplifié et personnalisé- Déc...
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Mieux se connaître pour mieux manager (DISC)

Comment agissons-nous? C'est à cette question fondamentale que l'outils DISC apporte des éléments de réponse.Cette méthode se base sur les émotions et permet de comprendre comment un collaborateur trouve son énergie, son auto-motivation et ses réponses face aux pressions externes.Objectifs:1- Appr...
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